力霸百貨與衣蝶百貨之興衰史（1982-2008）

1981年10月6日，位於台北市延平南路110號（衡陽路口）的大王百貨開幕，但因經營不善，開業未滿一年，便由力霸集團接手營運，並更名為力霸百貨，於1982年5月15日開幕。

1981年10月6日《民生報》頭版的大王百貨開幕廣告

1982年5月15日《中國時報》第4版的力霸百貨開幕廣告

進入90年代後，由於力霸百貨衡陽店所處的「新生報業廣場」大樓內租戶混亂，在租約關係複雜的考量下，加上經營成效愈來愈差，力霸集團遂於2000年結束了開業18年的力霸百貨衡陽店。

左圖拍攝於1981年10月，台北市衡陽路與延平南路口的大王百貨。右圖由張哲生於2014年5月23日在同地拍攝。

80年代，中國力霸企業集團因應業務之擴展多角化經營策略，擴大企業規模，於1982年5月15日在台北市繁華衡陽路商業區，設立了力霸百貨公司及超市，提供各種精品百貨。

1982年12月拍攝的力霸百貨衡陽店內部，當時才剛開幕半年而已。

進入90年代，鑑於西門町百貨商圈的逐漸沒落，力霸集團於1990年承接了位於台北市南京西路才剛歇業的今日百貨南西店，更名為力霸百貨南京店營運。

1991年10月，新光三越百貨台北南西店開業，搶走了力霸百貨南京店不少客源，為了搶回顧客，力霸百貨南京店在1992年進行改裝，但業績並無起色，於是特地到國外考察，然後在1995年5月耗資新台幣3億元，將力霸百貨南京店改裝為全國第一家女性專門高級用品專賣店，並更名為「衣蝶生活流行館」（簡稱衣蝶百貨），秉持尊重自主、勇於求新之現代女性主義精神，提供流行仕女最佳之購物環境，並廣受女性大眾消費者歡迎。

衣蝶這個名字源自法文的 IDÉE，也就是英文的 IDEA，意即一間很有想法的百貨公司。定位為專為女生服務的衣蝶百貨，有帥帥高高的 DOORMAN 幫你開門，有寬敞的內衣試衣間，每層樓的廁所都有沙發可供補妝或休息，另外還特地設置男士休息區與籃球場，讓陪同逛街的男士們也能悠然自得。貼心的服務與設備，當時讓不少到南京西路逛街的女性顧客寧捨新光三越而流連於隔壁的衣蝶裡。

1996年，力霸百貨衡陽店為了順應新家庭時代（NEW FAMILY AGE）趨勢的來臨，斥資新台幣三億元整修整個賣場，提倡清新、健康、休閒、自然之新生活型態，以符合新生代白領階級及粉領新貴的購物需求。

1999年12月，衣蝶二館（衣蝶S館）在衣蝶百貨對面開業。

由於力霸百貨衡陽店所處的「新生報業廣場」大樓內租戶混亂，在租約關係複雜的考量下，加上經營成效愈來愈差，力霸集團遂於2000年結束了開業18年的力霸百貨衡陽店。

左圖為力霸百貨衡陽店在1996年整修後的模樣，右圖由張哲生於2013年12月3日在同地拍攝。

2006年底，力霸集團裡的中國力霸和嘉新食品化纖因鉅額虧損，無預警地向台北地方法院聲請重整，時任中國力霸董事長的王又曾潛逃出國，引起舉國譁然！覆巢之下無完卵，衣蝶百貨亦受此風波連累，數百家設櫃廠商擔心衣蝶無法給付專櫃所收取的禮券及信用卡貨款，紛紛停止館內專櫃的營業，導致衣蝶營運幾近失序。

因為衣蝶過去長期獲利的優秀表現，經濟部遂出面支持衣蝶繼續經營，推派台灣中小企業聯合服務輔導基金會與安侯國際財顧公司，擔任中國力霸的財務監控，讓衣蝶在力霸重整聲請定案前儘量維持正常運作。

可惜，中國力霸重整聲請案因董事會相關決議在程序上有瑕疵，遭法院於2007年6月駁回。此外，衣蝶百貨廠商自救委員會另行提起的重整聲請案，也經法院以無法創造足夠現金流量，用以支應中國力霸龐大的利息費用及本金償還為由裁定駁回。

屋漏偏逢連夜雨，在力霸掏空案爆發後，擔任力霸董事的多位王家成員，或潛逃國外，或遭檢調傳訊羈押，影響集團各企業營運甚鉅，台北地檢署乃於2007年1月向台北地院聲請為中國力霸選任臨時管理人。2007年2月法院裁定選任了三位臨時管理人，4月再由三位臨時管理人召開中國力霸股東臨時會改選董監，由王令楣當選董事，並於嗣後的董事會被推舉為董事長。

中國力霸重整無望後，衣蝶必須另尋出路。首先是將唯一虧損的台中店結束營業，斷尾求生；其次是由中國力霸董事會決議進行衣蝶營業讓與，採取公開招標的統包方式，要求得標者接收衣蝶千餘名員工並承認所有年資。中國力霸原擬於2007年9月26日召開股東臨時會通過衣蝶營業讓與案，卻因出席股東代表股權不足而流會。同年10月，中國力霸董事會二度通過衣蝶營業讓與案，並決議先進行決標程序後，再將決標結果向預定於11月底召開的股東臨時會提請同意。

衣蝶標售過程一波三折，歷經坎坷。最早傳聞有意問鼎的遠東百貨和裕隆嘉裕按兵不動，異軍突起的新光合纖出價7.05億卻因低於力霸設定的18億元底標價而告流標。同時，衣蝶標售消息曝光後，身為中國力霸最大債權銀行的兆豐銀就向法院聲請假扣押衣蝶商標權，嚴重影響衣蝶賣相。衣蝶員工擔心生計無著，召集工會代表約350人，發動了台灣百貨史上第一次的罷工抗議，兆豐銀迅即表示願意考慮有條件解除假扣押。

2008年2月，中國力霸三度召開股東臨時會討論衣蝶營業讓與案，把底標價降到與新光合纖前次投標金額相同的7.05億元。惟因商標假扣押問題和其他潛在投資成本和風險等不確定因素，有意投標者態度猶豫，以致決標日期一再延展，最後才由唯一出價的新光三越以7.05億元底價得標，並同意接收千餘名員工以及承認他們的年資。其後，因中國力霸無力贖回衣蝶商標，新光三越遂將衣蝶四個據點改掛新光三越招牌營業。

於是，2008年5月31日是衣蝶百貨的最後營業日，同年6月6日，衣蝶改掛「新光三越」招牌重新開幕。

衣蝶百貨台北本館、衣蝶S館、桃園館、嘉義館分別更名為新光三越百貨的南西店二館、南西店三館、桃園站前店、嘉義垂楊店。

衣蝶百貨營業讓與最終順利成交，中國力霸員工是最大贏家，除了直接隸屬衣蝶的千餘名員工獲得全數留用外，其他大部分力霸員工雖遭資遣，但在債權銀行特別同意之下，由力霸拿出讓與衣蝶所得價金的半數，支付了九成的資遣費及退休金，可說是勞資糾紛處理的新例。

至於位於台北市衡陽路與延平南路口，已荒廢十幾年的力霸百貨，據悉將變身為平價旅館。

2010年，海霸王集團以17億元取得昔日力霸百貨衡陽店所在的新生報業大樓之主要產權，並將之規劃為集團旗下「城市商旅」的一員。

2014年2月4日拍攝的力霸百貨衡陽店內部。

城市商旅董事長莊自立表示，15層樓高的力霸百貨屋齡雖久，但結構完整，而且即使拆除重建，也多蓋不了幾層樓，所以決定就地整修，將5至15樓改裝成近600間客房的大型旅館，1至4樓則規劃成商場、宴會廳，與美食街；大樓改裝費用約達7、8億元，未來經營將走時尚平價旅館路線，住宿一晚價格約為兩千元，預計2015年開幕。